Audit SEO et GEO
Analyse de 17 concurrents et plan des 55 pages à créer sur clevizio.com.
1. L’essentiel
Le site de Clevizio a un moteur éditorial que presque aucun concurrent français n’égale : 202 articles en français, autant en anglais, une médiane de 1 888 mots par article, une FAQ et un balisage complet pour Google et les IA sur chacun. La technique est saine : aucune erreur bloquante sur les 439 adresses explorées le 31 octobre.
Le problème se situe autour du blog. En dehors des articles, seules six pages sont visibles sur Google : l’accueil, Produit, Vision et trois pages Solutions. Le menu affiche trois entrées (Produit, Vision, Ressources). Les pages secteurs, l’étude de cas, la démonstration et le diagnostic existent, mais Google ne les voit pas et elles tiennent en quelques lignes (24 à 155 mots).
En face, les concurrents directs exposent entre 23 et 54 pages structurantes dans leur menu et leur pied de page (Vekia 23, Pelico 25, b2wise 31, Optimix 32, Flowlity 35, Lokad 54), et les grands éditeurs entre 47 et 112. Presque tous ont des pages par secteur, par cas d’usage et des études de cas ; dix publient une page sécurité, sept une page intégrations et cinq des outils gratuits.
La Search Console chiffre ce manque. Sur 90 jours, 846 requêtes d’intention d’achat (logiciel, outil, solution, devis, comparatif, fournisseur, démonstration) ont généré 9 115 impressions. Google les a envoyées à 78 % vers des articles, à 21 % vers la page /blog faute de page adaptée, et à 1 % vers une page commerciale. Elles ont rapporté 2 clics.
Les IA cherchent déjà des fournisseurs sur le site. Des requêtes comme « devis application scp (supply chain planning) » ou « quels éditeurs de solutions industrielles proposent des agents IA qui agissent réellement sur les perturbations de la supply chain ? » font remonter Clevizio en page 1, sur un article. Pour recommander un éditeur, une IA a besoin de faits sur lui : ses secteurs, les outils auxquels il se branche, la protection des données, la durée du déploiement, son modèle de vente, ses preuves. Aucune page de Clevizio ne les rassemble aujourd’hui.
La recommandation : construire autour du blog 55 pages commerciales et de confiance, en quatre vagues sur huit semaines, en commençant par celles qui rassurent un prospect avant son appel avec Mansour.
| Dimension | Note | Ce qu’on observe |
|---|---|---|
| Technique | 8 / 10 | Exploration, sécurité et balisage au niveau. Accueil lent sur mobile (4,0 s) et 213 pages sans image d’aperçu, dont tout le site anglais. |
| Contenu éditorial | 8,5 / 10 | 202 articles par langue, longs, structurés, avec FAQ et auteur. |
| Pages commerciales | 2 / 10 | 6 pages visibles. Aucune page secteur, profil, intégration, sécurité, tarif ou comparatif. |
| Visibilité Google | 4 / 10 | Impressions doublées en un mois (15 655 sur 28 jours), clics stables (90). Les requêtes d’achat restent en page 2 à 5. |
| Visibilité dans les IA | 6 / 10 | Base technique excellente, mais aucune page « fiche fournisseur » et une marque absente des sources que citent ChatGPT et Perplexity. |
| Autorité hors site | 2 / 10 | Aucune page tierce citant Clevizio trouvée, aucune fiche Wikidata, inscriptions aux comparateurs à confirmer. |
Un rappel de cadrage s’impose. La stratégie de juin posait que le SEO servirait d’abord la réassurance, puisque la cible ne cherche pas de solution. Les pages proposées servent exactement cet objectif : chaque directeur touché par Lemlist, une carte postale ou un post de Mansour visite le site avant de répondre, et il y trouve aujourd’hui six pages. Elles servent ensuite les IA, qui préparent désormais les présélections de fournisseurs. Elles captent enfin les requêtes d’achat déjà visibles dans la Search Console.
2. Où en est clevizio.com
2.1 Les chiffres de la Search Console
| Période | Clics | Impressions | Position moyenne |
|---|---|---|---|
| 3 au 30 septembre 2026 | 89 | 7 772 | 16,0 |
| 1er au 28 octobre 2026 | 90 | 15 655 | 18,4 |
| 90 jours (31 juillet au 28 octobre) | 230 | 30 314 | 18,1 |
Les impressions ont doublé en un mois, portées par les nouveaux articles et par la version anglaise complète. Les clics n’ont pas suivi. La position moyenne recule de façon mécanique, car chaque nouvelle page entre loin dans les résultats et tire la moyenne vers le bas.
La requête « clevizio » apporte 87 clics sur 90 jours (position 1,2) et les articles en apportent 123. Les pages commerciales restent presque muettes : 2 clics pour les trois pages Solutions (843 impressions), 2 pour Produit, 3 pour Vision. La France représente 61 % des impressions, devant les États-Unis (1 844), le Canada (965), le Maroc (795), la Belgique (623), la Suisse (503) et le Royaume-Uni (406).
2.2 La technique
Le crawl a exploré 439 adresses. Toutes répondent correctement, chaque page porte un seul titre principal, les 2 689 images ont un texte alternatif, les pages sont compressées, la connexion est sécurisée avec les en-têtes attendus, et le site répond en 0,6 seconde (médiane). Les robots de Google et ceux des IA (GPTBot, OAI-SearchBot, ClaudeBot, PerplexityBot, Google-Extended, Bingbot, Applebot, Common Crawl, Meta) accèdent tous au site sans restriction.
Quatre points restent à corriger (détail en partie 9) :
- Sur un mobile en 4G lente, l’accueil met 4,0 secondes à afficher son plus gros élément, au-delà du seuil de 2,5 secondes fixé par Google. L’image d’aperçu de la vidéo, envoyée en JPEG non optimisé, prend à elle seule 2,8 secondes à se télécharger.
- 213 pages n’ont pas d’image d’aperçu : six pages commerciales françaises (Produit, les trois Solutions, Vision, Blog) et presque tout le site anglais, dont les 202 articles. Un lien partagé sur LinkedIn ou WhatsApp s’affiche alors sans visuel.
- Les trois pages Solutions anglaises ne reçoivent que deux liens internes, car le pied de page anglais ne les cite pas.
- 103 titres dépassent 60 caractères (62 en français, 41 en anglais) et 63 descriptions font moins de 120 caractères (16 en français, 47 en anglais).
2.3 Le contenu
Le blog compte 202 articles par langue. La médiane atteint 1 888 mots, aucun article ne descend sous 790 mots et 16 seulement restent sous 1 000. Chaque article s’ouvre sur un bloc « L’essentiel » et se termine par une FAQ, avec un fil d’Ariane et un auteur identifié. Le blog de Clevizio dépasse ceux de Pelico (72 articles), de b2wise (151 adresses de blog, toutes langues confondues) et de Vekia (212 adresses pour tout le site), et rejoint celui d’Optimix (259 adresses de blog en trois langues). Le volume éditorial n’est donc plus le frein.
2.4 Les pages commerciales actuelles
| Page | Mots | Visible sur Google | Remarque |
|---|---|---|---|
| Accueil | 1 910 | oui | Solide, FAQ de 8 questions |
| /produit | 934 | oui | Les quatre temps (Détecte, Accélère, Simule, Capitalise) tiennent sur une seule page |
| /vision | 1 030 | oui | Mission et fondateurs |
| /solutions (3 pages) | 798 à 923 | oui | Prévision, planification, S&OP et S&OE |
| /secteurs et 3 secteurs | 72 à 134 | non | Agroalimentaire, distribution, industrie : quelques lignes chacune |
| /etude-de-cas | 62, plus la vidéo | non | Le chiffre de 552 000 € n’apparaît que dans la vidéo et le titre |
| /reserver | 155 | non | Prise de rendez-vous |
| /diagnostic | 24 | non | Accessible uniquement par lien personnalisé |
Le maillage fonctionne déjà : chaque page commerciale visible reçoit un lien depuis les 202 articles. Ce qui manque, ce sont les pages elles-mêmes.
3. La visibilité dans les IA (GEO)
Le GEO désigne la capacité d’un site à être cité dans les réponses de ChatGPT, Perplexity, Google AI Overviews ou Copilot.
3.1 Ce qui est acquis
Les fondations comptent parmi les meilleures du parc suivi par CopyLinker. Neuf robots d’IA sur neuf accèdent au site, le contenu se lit sans exécuter de code, le fichier llms.txt (140 Ko) liste toutes les pages, et chaque article commence par une réponse courte avant de finir sur une FAQ. Depuis le 27 octobre, la version anglaise est complète (202 articles sur 202), ce qui lève le premier frein relevé par l’audit GEO du 25 octobre.
3.2 Ce qui bloque
Le premier frein tient aux pages. Quand un agent IA prépare une présélection de fournisseurs, il cherche des faits sur l’éditeur, et la Search Console en garde la trace : 298 requêtes longues ou formulées en question ont généré 1 474 impressions en 90 jours. Quelques exemples :
- « quel est le meilleur fournisseur de logiciel de planification supply chain pour l’entreprise ? » (position 6,2)
- « quels éditeurs de solutions industrielles proposent des agents IA qui agissent réellement sur les perturbations de la supply chain ? » (position 8)
- « devis application scp (supply chain planning) » (81 impressions, position 12)
- « quelles sont les meilleures plateformes de gestion des risques fournisseurs du marché ? » (position 9,7)
Clevizio apparaît dans ces résultats, mais sur des articles qui traitent du sujet sans dire ce que fait Clevizio, pour qui et à quelles conditions. L’agent n’a donc rien pour l’inscrire dans sa liste.
Le second frein tient à la marque. Aucune page tierce citant Clevizio n’a été trouvée dans l’index de recherche consulté, Wikidata ne connaît pas l’entreprise, et la présence sur YouTube et Reddit reste quasi nulle. Or ChatGPT et Perplexity s’appuient d’abord sur ces sources. Le kit de référencement (Foxeet, G2 et Capterra, 100jourspourentreprendre, faq-logistique) a été transmis à Mansour ; G2 et Capterra bloquent les vérifications automatiques, il faut donc lui demander où en sont les inscriptions.
4. Les 17 concurrents analysés
4.1 Vue d’ensemble
Le panel reprend les concurrents identifiés dans la stratégie SEO de juillet et dans l’analyse des annonces du 12 octobre : les éditeurs français qui occupent Google.fr, les acteurs de la décision et de l’agentique, et les grands éditeurs qui fixent les standards du marché. Plus de 22 000 adresses ont été lues dans leurs plans de site.
| Concurrent | Origine | Positionnement | Adresses au plan du site | Pages structurantes (menu et pied) |
|---|---|---|---|---|
| Flowlity | France | Planification IA, ETI et PME | 722 | 35 |
| Pelico | France, siège à Miami | Orchestration de production, IA agentique | 144 | 25 |
| Vekia | France | Approvisionnement IA, distribution | 212 | 23 |
| Lokad | France | Supply chain quantitative, « AI Pilot » | 8 569 | 54 |
| b2wise | France | Planification pilotée par la demande (DDMRP) | 319 | 31 |
| Optimix | France | Prix et supply chain pour la distribution | 573 | 32 |
| Colibri | France | S&OP et prévision | 319 | 11 |
| Imperia SCM | Espagne | Planification pour ETI, site en français | 1 513 | 86 |
| Aera Technology | États-Unis | Decision intelligence agentique | 354 | 46 |
| centrum-ai | non indiquée | IA de décision supply chain | 302 | 5 |
| ThroughPut | États-Unis | Analytique supply chain par l’IA | 359 | 33 |
| o9 Solutions | États-Unis | Plateforme de planification | 2 292 | 47 |
| Kinaxis | Canada | Planification (Maestro) | 779 | 74 |
| OMP | Belgique | Planification pour les industries de process | 752 | 67 |
| ToolsGroup | Italie et États-Unis | Planification, prévision probabiliste | 1 181 | 50 |
| RELEX | Finlande | Planification retail et industrie | 1 649 | 112 |
| Elisa Industriq | Finlande | Groupe d’éditeurs industriels (sedApta) | 1 942 | 115 |
| Clevizio | France | Copilote de décision face aux imprévus | 421 | 6 |
4.2 Concurrent par concurrent
Flowlity (Paris). C’est le concurrent français le plus proche sur le terrain de l’incertitude. Son menu aligne 17 pages solution (prévision, stocks, S&OP, simulations stratégiques, tableaux de bord), une offre dédiée aux PME (Flowlity Lite), quatre pages technologie dont « Intégration et sécurité » et « Agents IA », des pages clients classées par secteur (retail, industrie, pièces détachées, négoce) et des études de cas. Sa rubrique ressources offre six simulateurs gratuits en accès libre (taux de rupture, effet coup de fouet, point de commande, stock de sécurité, zones DDMRP), et sa FAQ de près de 300 pages en quatre langues abrite des comparatifs nominatifs (« Flowlity vs b2wise », « Flowlity vs Colibri »). À reprendre : les simulateurs en accès libre, les comparatifs nominatifs, la page intégration et sécurité.
Pelico (Paris, siège à Miami). Pelico tient le discours agentique le plus proche de Clevizio (transformer une perturbation en plan d’action). Son site reste court (144 pages) mais complet : une page plateforme, une page de définition « Qu’est-ce que l’orchestration de production ? », une page « IA agentique », huit pages solution, six pages secteur, des études de cas, des guides et livres blancs, 24 pages d’événements et de webinaires, une page partenaires et un centre de confiance séparé pour la sécurité. À reprendre : la page de définition qui pose le terrain, la page IA agentique, le centre de confiance.
Vekia (Lille). Vekia publie un site en français centré sur l’approvisionnement. Le menu sépare la plateforme (intégration, technologie), quatre pages fonctionnelles dont « Gestion de la pénurie » et « Tour de contrôle logistique », et quatre pages bénéfices écrites comme des promesses (automatiser, performance économique, satisfaction client, fiabilité des données). Les ressources réunissent un glossaire supply chain, des webinaires, un podcast et un blog. À reprendre : les pages bénéfices, le glossaire, la page intégrations.
Lokad (Paris). Lokad est la machine éditoriale du secteur, avec 8 569 adresses, dont près de 2 500 pages de vidéos Lokad TV et près de 800 planches de bande dessinée. Ses solutions sont rangées par type de décision (achats, allocation, assortiment, planification, prix, stocks), une logique très proche de celle de Clevizio. Il publie six pages secteur, cinq études de cas nommées (dont Air France), et une série de pages pour le comité d’achat : sécurité du logiciel, contrat type, conduite du changement, « le point de vue de la DSI », extraction des données. À reprendre : les pages par décision et les pages écrites pour la DSI et les achats.
b2wise. Spécialiste de la planification pilotée par la demande, b2wise propose un menu très lisible : quatre solutions, une rubrique intégrations avec une page par ERP (SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Sage X3), une rubrique formation, dix pages secteur et une page « Pourquoi b2wise ». Sa page SAP promet une connexion dans les deux sens, déployée en moins de cinq jours, avec un tableau comparatif et une étude de cas client. À reprendre : une page par ERP, qui répond à la première question d’un DSI.
Optimix. Éditeur de solutions prix et supply chain pour la distribution, Optimix publie sept pages secteur (distribution alimentaire, bio, beauté et cosmétique, bricolage, électroménager, papeterie, santé et pharmacie), des témoignages clients, quatre pages entreprise (histoire, engagements, méthodologie, « Pourquoi nous choisir »), des livres blancs, des événements, une FAQ et environ 200 pages de définition. À reprendre : la page méthodologie, qui rassure sur le déroulé du projet.
Colibri. Cet éditeur S&OP a un site plus léger (onze pages structurantes), avec des comparatifs de format (« SaaS ou on-premise », « logiciel S&OP ou Excel »), des livres blancs, des success stories et une page secteurs. À reprendre : les comparatifs face à Excel et au développement sur mesure.
Imperia SCM (Espagne). Imperia a le site en français le plus complet pour une ETI. La solution est découpée en demande, achats, production et S&OP, avec une boutique de fonctionnalités (174 pages), une page IA, plus de 60 pages secteur en français (de la viande aux cosmétiques), 25 outils supply chain gratuits, une calculatrice de ROI, des téléchargeables, des success stories, une page partenaires et une page sécurité de l’information. Sa page Prix est un configurateur : on choisit les modules et le nombre d’utilisateurs, le devis mensuel arrive par e-mail, et aucun montant n’est affiché. À reprendre : la page Prix sans montant public et les outils gratuits.
Aera Technology (États-Unis). Aera fait figure de modèle pour la catégorie « decision intelligence ». Sa page « Qu’est-ce que la decision intelligence ? » donne la définition d’emblée, enchaîne des sections formulées en questions, compare la catégorie à la BI, à la planification et à la data science avec des tableaux, puis traite de l’IA agentique. Aera publie aussi une FAQ dédiée, 19 pages secteur, des pages par fonction (supply chain, achats, ventes, finance, RH, ESG) et un centre de confiance, et achète des annonces en France sur ce positionnement. À reprendre : la page de définition de catégorie, celle que les IA citent le plus sur ce sujet.
centrum-ai. centrum-ai partage le positionnement de Clevizio (une IA de décision explicable) et a inspiré sa direction artistique. Son site ne compte que cinq pages structurantes, mais 145 « Supply chain alerts » : des notes datées sur les perturbations (droits de douane, grèves, catastrophes naturelles, géopolitique) et ce qu’elles changent pour les entreprises. À reprendre : la veille des imprévus, qui colle au vocabulaire de Clevizio.
ThroughPut (États-Unis). ThroughPut publie une page « Pourquoi ThroughPut », trois solutions et sept cas d’usage (dont le jumeau numérique et la détection des goulets), neuf pages secteur, une base de connaissances, un podcast, des communiqués, une revue de presse et des pages équipe et conseillers. À reprendre : la séparation entre solutions et cas d’usage, et la revue de presse.
o9 Solutions (États-Unis). o9 aligne vingt solutions, neuf secteurs, une visite virtuelle de la plateforme, une page « Pourquoi o9 », une page sécurité, une académie, une salle de presse et une quarantaine d’articles « Qu’est-ce que ». o9 porte aussi le concept qui sert le mieux Clevizio : la latence de décision comme nouveau centre de coût. À reprendre : la visite guidée du produit.
Kinaxis (Canada). Kinaxis publie huit secteurs, environ 25 solutions dont « Planning One » pour les entreprises de taille intermédiaire, des pages plateforme (IA, intégration, clients SAP, sécurité), des services, des partenaires, un outil d’auto-évaluation de maturité, des rapports d’analystes et un centre de confiance. À reprendre : l’auto-évaluation de maturité et la page dédiée aux clients SAP.
OMP (Belgique). OMP détaille neuf modules, cinq pages de services (conseil, déploiement, adoption, support, formation), sept secteurs, une page sur la planification centrée sur la décision, et surtout cinq pages par profil : dirigeant, planificateur, responsable innovation, DSI et directeur financier. Sa page destinée aux directeurs financiers parle de besoin en fonds de roulement, de marge et de simulation chiffrée des scénarios, avec des preuves clients (Yoplait, Samsonite, Evonik). Son lexique est le plus proche de celui de Clevizio. À reprendre : les pages par profil, qu’aucun concurrent français ne propose.
ToolsGroup (Italie et États-Unis). ToolsGroup présente six familles de solutions et une vingtaine de modules, cinq secteurs, 90 témoignages clients, une page confiance et sécurité, un programme partenaires, une page dirigeants et une page implantations. À reprendre : la page confiance et sécurité, sobre et complète.
RELEX (Finlande). RELEX a le site le plus riche du panel (112 pages structurantes). Il publie des pages d’aide aux appels d’offres (douze questions types et leurs réponses, en accès libre), un comparatif « RELEX vs Afresh », une page de gouvernance de l’IA, une FAQ sur la sécurité de l’information, une page « Rencontrez les agents » et une trentaine de pages secteur et sous-secteur (boulangerie, produits laitiers, produits frais). RELEX diffuse en ce moment des annonces auprès de l’agroalimentaire français. À reprendre : les pages d’appel d’offres et la gouvernance de l’IA.
Elisa Industriq (Finlande). Ce groupe réunit plusieurs éditeurs industriels, dont sedApta pour la supply chain (une trentaine de pages solution, dont une « tour de contrôle simulative »). Il pousse en France un guide agroalimentaire sur le thème de l’imprévu devenu la norme. À surveiller pour le vocabulaire, moins comme modèle de site.
5. Ce que les concurrents ont et que Clevizio n’a pas
Le tableau compte, pour chaque type de page, le nombre de concurrents qui l’exposent dans leur menu, leur pied de page ou leur plan de site.
| Type de page | Concurrents (sur 17) | Exemples | Clevizio aujourd’hui |
|---|---|---|---|
| À propos et équipe | 17 | tous | /vision |
| Démonstration ou contact visible sur Google | 17 | tous | page cachée |
| Solutions par cas d’usage ou par module | 16 | Flowlity, Lokad, ThroughPut, RELEX | 3 pages rangées par catégorie de logiciel |
| Pages secteur | 15 | Imperia (plus de 60), RELEX (28), Aera (19), b2wise (10) | 3 pages cachées de moins de 140 mots |
| Études de cas | 15 | ToolsGroup (90), RELEX (57), o9 (50) | 1 page cachée |
| Carrières | 14 | aucune | |
| Pages de définition ou glossaire | 13 | Vekia, Lokad et OMP ont un glossaire centralisé | définitions dispersées dans le blog |
| Webinaires et événements | 12 | Pelico, OMP, Aera | aucun |
| Livres blancs, guides, rapports | 11 | Aera (45), OMP, RELEX | aucun |
| Sécurité et confiance | 10 | RELEX, Kinaxis, Pelico, Imperia | aucune |
| Partenaires | 10 | OMP, Kinaxis, Imperia | aucune |
| Presse | 8 | ThroughPut, o9, Kinaxis | aucune |
| Intégrations et ERP | 7 | b2wise (une page par ERP), Kinaxis, Vekia | aucune |
| Comparatifs (face à un concurrent, à Excel ou à l’ERP) | 6 | Flowlity et RELEX (nominatifs), Colibri, ToolsGroup | comparatifs de catégories dans le blog |
| Vidéo ou podcast | 6 | Lokad TV, Vekia, OMP | vidéo d’accueil et vidéo d’étude de cas |
| Formation ou académie | 6 | o9, Lokad, b2wise | aucune |
| Outils gratuits et calculateurs | 5 | Flowlity (6 simulateurs), Imperia (25 outils), Kinaxis | diagnostic privé |
| FAQ d’acheteur ou aide aux appels d’offres | 5 | RELEX, Flowlity, Aera | FAQ de l’accueil |
| Méthode de déploiement et services | 4 | Optimix, Lokad, OMP, Kinaxis | promesse des 4 semaines, sans page |
| Tarifs ou offre dédiée aux ETI | 4 | Imperia (configurateur), Flowlity Lite, Kinaxis Planning One | aucune |
| « Pourquoi nous » | 4 | o9, Optimix, ThroughPut, b2wise | aucune |
| Définition de la catégorie | 3 | Aera, Pelico, o9 | guide de l’IA agentique dans le blog |
| Pages par profil (DAF, DSI, dirigeant) | 3 | OMP (5 profils), Aera, RELEX | aucune |
| Veille des perturbations | 1 | centrum-ai (145 alertes) | aucune |
Les types les plus répandus (secteurs, cas d’usage, études de cas, démonstration, sécurité) forment le minimum qu’attend un acheteur, et leur absence se voit dès la première visite. Les plus rares (pages par profil, définition de la catégorie, veille des imprévus, calculateur du coût des imprévus) sont des places libres en français, et elles collent exactement au positionnement de Clevizio.
6. Les 55 pages à créer
Le plan compte 55 pages en français, dont 7 existent déjà et doivent être réécrites puis rendues visibles (étude de cas, démonstration, diagnostic, secteurs). Les pages des vagues 1 et 2 ont leur version anglaise dans la foulée, pour les campagnes UK et US.
Chaque page suit les mêmes règles que les articles : une réponse courte en tête, une FAQ, trois à cinq liens vers les articles du blog, un appel à l’action unique. Elles respectent aussi les règles de voix de Mansour : aucun chiffre inventé, aucun « nos clients » tant qu’aucun client ne paie, la marge plutôt que l’EBITDA, et une IA qui analyse et propose pendant que le directeur décide.
6.1 Les pages de confiance et d’achat (vague 1)
Ce sont les pages qu’un prospect ouvre avant de répondre à Mansour, et celles qu’un agent IA cherche pour présélectionner un fournisseur.
| Page | Ce qu’elle dit | Pourquoi |
|---|---|---|
| /tarifs | Le modèle de vente (diagnostic gratuit, démonstration de 30 minutes, POC de 6 à 8 semaines avec mesure du ROI, abonnement), ce qui est inclus, une demande de devis | « devis application scp » (81 impressions), « devis logiciels supply chain » (56), « devis scm pla planning » (52, position 2,3) n’ont aucune page pour leur répondre. Modèle : la page Prix d’Imperia, sans montant public |
| /securite | Hébergement, protection des données, accès, RGPD, usage de l’IA et des modèles | 10 concurrents sur 17. C’est la première question d’un DSI. Modèles : RELEX, Pelico, ToolsGroup |
| /deploiement | Le déploiement en 4 semaines, semaine par semaine, les données demandées, le rôle de chacun, sans projet IT | La promesse la plus différenciante de Clevizio n’a pas de page. Modèles : méthodologie d’Optimix, implémentation de Lokad |
| /integrations | Comment Clevizio se branche au-dessus de l’ERP, de l’APS, du WMS, du TMS et d’Excel | 7 concurrents. La promesse « au-dessus de vos outils » n’existe que dans le texte de l’accueil. Modèle : b2wise |
| /demo | La démonstration en jeu de rôle (rupture fournisseur, 30 minutes) : déroulé, public, réservation | Remplace /reserver, invisible aujourd’hui. « démonstration de logiciel de chaîne d’approvisionnement » : 30 impressions sur /blog |
| /diagnostic-gratuit | Ce que livre le diagnostic (le coût annuel des imprévus en euros), sa durée, les données nécessaires | Le lien personnalisé reste privé ; la page publique présente l’offre |
| /etude-de-cas | La page rendue visible, avec le texte complet de la vidéo et les chiffres validés | 15 concurrents sur 17 ont des études de cas. Le chiffre de 552 000 € doit être validé par Mansour |
| /contact | Adresse, SIREN, e-mail, LinkedIn des fondateurs, prise de rendez-vous | Cohérence avec la fiche Google et signal de confiance pour Google comme pour les IA |
6.2 Les pages secteur (vague 1)
Les trois pages existantes passent de moins de 140 mots à 1 000 à 1 500 mots chacune, deviennent visibles, et deux secteurs s’ajoutent. Chaque page décrit les imprévus typiques du secteur, leur coût avec des chiffres sourcés, un scénario de décision avec Clevizio, les outils en place et une FAQ, puis renvoie vers les articles du blog consacrés au secteur. La page /secteurs devient le sommaire des cinq.
| Page | Ce qu’elle couvre | Preuve de demande |
|---|---|---|
| /secteurs/agroalimentaire | Produits frais, dates limites, promotions en GMS, saisonnalité, matières premières | Secteur cœur de Clevizio ; de nombreux articles agro à relier |
| /secteurs/pharma-sante | Ruptures de principes actifs, contraintes réglementaires, gestion des lots | L’article pharma et cosmétique est déjà positionné |
| /secteurs/cosmetique-luxe | Lancements, saisonnalité, matières rares, approvisionnement | « outil approvisionnement luxe » (181 impressions) et « logiciel approvisionnement luxe » (73) tombent sur /blog ; « supply chain cosmétique » est en position 4,8 |
| /secteurs/industrie | Fabrication, pièces détachées, pannes, capacité finie | « plan de production à capacité finie » (75 impressions) n’a pas de page |
| /secteurs/distribution-retail | Allocation entre magasins, ruptures en rayon, assortiment | « outil approvisionnement retail » (49) et « planification des assortiments pour la distribution » (24) tombent sur /blog |
6.3 Les pages qui définissent le terrain (vague 2)
| Page | Ce qu’elle dit | Pourquoi |
|---|---|---|
| /copilote-decision-supply-chain | La définition du copilote de décision : ce qu’il fait, ce qui reste au directeur, ce qui le distingue d’un APS, d’une tour de contrôle, d’un outil de BI et d’une IA générative (tableau), et une FAQ | Modèles : la page « Qu’est-ce que la decision intelligence ? » d’Aera et la définition de l’orchestration de production chez Pelico. Aucun concurrent français ne tient cette page, qui sert directement les citations des IA |
| /ia-supply-chain | La page commerciale sur l’IA de Clevizio : agents, copilote, ce que l’IA analyse, ce qui reste au directeur, les modèles utilisés, la gouvernance | « logiciel ia pour la chaîne d’approvisionnement » (36), « logiciel de chaîne d’approvisionnement avec ia » (34), « planification de la chaîne d’approvisionnement par l’ia logiciel » (30) tombent sur /blog. « ia supply chain » remonte 10 suggestions Google |
6.4 La plateforme en quatre pages (vague 2)
La page /produit résume les quatre temps de Clevizio en 934 mots. Chacun mérite sa page, avec une capture d’écran, un exemple chiffré et les questions que pose un acheteur. /produit devient la vue d’ensemble qui mène vers les quatre.
| Page | Ce qu’elle montre | Preuve de demande |
|---|---|---|
| /plateforme/detecter | Repérer les signaux faibles et les écarts avant la rupture | L’article sur la détection des signaux faibles est déjà en ligne |
| /plateforme/accelerer | Passer de l’alerte au plan d’action et répartir les rôles | Le temps de réaction porte la thèse de Clevizio : la perte se joue sur la décision prise après l’imprévu |
| /plateforme/simuler | Comparer les scénarios et leur effet sur la marge avant de trancher | « jumeau numérique supply chain » (10 suggestions), « logiciel de simulation de gestion de la chaîne d’approvisionnement » (position 3,5), « planification de scénarios supply chain » (positions 6 à 15) |
| /plateforme/capitaliser | Garder la mémoire de chaque arbitrage, le capital décisionnel | Concept propre à Clevizio, sans concurrence |
6.5 Les solutions par imprévu (vague 2)
Les trois pages Solutions actuelles visent des catégories de logiciels (prévision, planification, S&OP). Les acheteurs et les IA décrivent plutôt un problème. Sept pages par imprévu suivent le modèle de Lokad, qui range ses solutions par décision, et de ThroughPut, qui sépare les cas d’usage des solutions.
| Page | L’imprévu traité | Preuve de demande |
|---|---|---|
| /solutions/retard-rupture-fournisseur | Fournisseur en retard ou défaillant | « gestion du risque fournisseur logiciel » (position 6), « outil de gestion des risques fournisseurs » (position 9,5) |
| /solutions/panne-arret-de-ligne | Panne, arrêt de ligne, replanification de la production | L’article sur la replanification après imprévu faisait 266 impressions en position 9 au 18 octobre |
| /solutions/pic-de-demande-promotions | Pic de commandes, promotions en GMS, saisonnalité | Articles déjà publiés sur les promotions agroalimentaires, la saisonnalité et les pénalités en GMS |
| /solutions/penurie-allocation | Pénurie de matière, allocation des stocks entre clients | « order promising » (12), « logiciel d’optimisation de l’allocation » (position 9,5) |
| /solutions/couts-urgence | Transport express, heures supplémentaires, pénalités | Articles transport express et heures supplémentaires déjà publiés |
| /solutions/tour-de-controle | Visibilité en temps réel, reliée à la décision | « supply chain control tower » (118 impressions, position 48), « tour de contrôle supply chain » (position 19), « visibilité supply chain temps réel » (32) |
| /solutions/approvisionnement | Les exceptions d’approvisionnement | Une dizaine de requêtes (« logiciel d’approvisionnement de bout en bout », « logiciel d’approvisionnement ia », « logiciel d’approvisionnement intelligent ») cumulent plus de 300 impressions sur /blog |
6.6 Les pages par profil (vague 3)
Le comité d’achat de Clevizio réunit quatre à cinq personnes qui ne cherchent pas la même chose. Dans le panel, seul OMP écrit une page à chacune ; aucun concurrent français ne le fait.
| Page | Ce qui compte pour ce lecteur |
|---|---|
| /pour/directeur-supply-chain | Le champion : moins d’urgences, des arbitrages défendables devant la direction |
| /pour/directeur-financier | Le coût des imprévus en euros, la marge protégée, le retour mesuré du POC |
| /pour/direction-generale | Le risque sur la marge, la résilience, la décision à l’échelle du groupe |
| /pour/dsi | L’intégration au-dessus du système d’information, la sécurité, l’absence de projet IT, la réversibilité |
| /pour/planificateurs | Le quotidien : moins de ressaisies, des scénarios prêts en quelques minutes |
6.7 Les comparatifs (vague 3)
Les comparatifs sont les pages que les IA citent le plus quand on leur demande quel logiciel choisir. Google confirme la demande : « kinaxis vs », « sap ibp vs » et « o9 solutions vs » remontent chacune 5 à 10 suggestions. Le ton reste factuel, avec un tableau, des sources et une conclusion qui dit honnêtement dans quel cas Clevizio ne convient pas.
| Page | Ce qu’elle compare |
|---|---|
| /comparatif/clevizio-ou-excel | Ce qu’Excel fait bien, et l’endroit où il cède face à l’imprévu (« excel supply chain » : 10 suggestions) |
| /comparatif/clevizio-et-aps | Kinaxis, o9, SAP IBP, OMP : le rôle d’un APS, celui d’une couche de décision, et la façon dont les deux s’articulent |
| /comparatif/kinaxis-sap-ibp-o9-eti | Un comparatif neutre des trois grands APS pour une ETI, qui attire exactement le bon lecteur |
| /comparatif/clevizio-et-tour-de-controle | project44, FourKites : la visibilité d’un côté, la décision chiffrée de l’autre |
| /comparatif/clevizio-ou-bi | Power BI, Qlik : le tableau de bord montre l’écart, le copilote propose et chiffre la réponse |
En option, sur décision de Mansour : des comparatifs face à Flowlity et Pelico, comme Flowlity le fait avec b2wise et Colibri.
6.8 Les ressources et les outils gratuits (vagues 2 à 4)
Cette famille attire les liens, le levier qui manque le plus à Clevizio. L’analyse des annonces du 12 octobre l’avait relevé : aucun acteur ne propose de chiffrer le coût des imprévus.
| Page | Ce qu’elle apporte | Preuve ou modèle | Vague |
|---|---|---|---|
| /outils/calculateur-cout-des-imprevus | L’outil de marque : quelques questions, une estimation du coût annuel, puis le diagnostic complet avec Mansour | Place libre sur le marché | 2 |
| /outils/calculateur-stock-de-securite | Le calcul en ligne, avec la méthode expliquée | « calcul stock de sécurité » : 10 suggestions (formule, exemple, Excel, loi normale, Wilson). Flowlity l’offre déjà | 3 |
| /glossaire | 80 à 100 définitions courtes, chacune reliée à l’article complet | « glossaire supply chain » : 10 suggestions. Vekia, Lokad et OMP en ont un | 3 |
| /faq | 30 questions d’acheteur : données, ERP, sécurité, durée, prix, IA, propriété des données, réversibilité | Modèles : les pages d’appel d’offres de RELEX, les FAQ de Flowlity et d’Aera | 3 |
| /outils/calculateur-taux-de-service | Taux de service et OTIF, client et fournisseur | « calcul taux de service » : 10 suggestions | 4 |
| /outils/calculateur-cout-de-possession-du-stock | Le coût de possession calculé à partir de ses propres chiffres | Requêtes « coût de possession du stock » en positions 13 à 19 | 4 |
| /outils/simulateur-effet-coup-de-fouet | Visualiser l’amplification des écarts le long de la chaîne | « bullwhip effect » était la requête la mieux placée de Clevizio en septembre (position 10,7) ; Flowlity offre ce simulateur | 4 |
| /barometre-cout-des-imprevus | L’étude annuelle prévue depuis juillet, publiée en page et en PDF, à partir de données agrégées et anonymisées | Premier levier de liens et de reprises presse | 4 |
| /ressources/modele-cahier-des-charges | Un modèle téléchargeable de cahier des charges pour un outil de décision supply chain | Modèle : les pages d’appel d’offres de RELEX | 4 |
| /alertes | La veille des imprévus : une note courte et sourcée par perturbation (grève, port, météo, matière), ce qu’elle change pour une ETI et la façon de décider | Modèle : les 145 alertes de centrum-ai. Peut s’intégrer au pipeline quotidien, à condition de vérifier chaque fait | 4 |
6.9 Les pages entreprise et les intégrations détaillées (vague 4)
| Page | Ce qu’elle dit | Pourquoi |
|---|---|---|
| /pourquoi-clevizio | Les quatre angles que personne ne tient ensemble : superposition aux outils existants, effet sur la marge, capital décisionnel, ETI et délai | o9, Optimix, ThroughPut et b2wise ont cette page |
| /presse | Clevizio dans les médias et un kit presse (logos, photos, biographies) | 8 concurrents. Nourrit la fiche d’entité que consultent les IA |
| /partenaires | Cabinets, intégrateurs et prescripteurs, en lien avec le projet Dream 100 | 10 concurrents |
| /carrieres | À ouvrir après les premiers POC signés | 14 concurrents ; signal de solidité |
| /integrations/sap, /integrations/sage-x3, /integrations/microsoft-dynamics, /integrations/excel | Une page par outil, sur le modèle de b2wise | Uniquement les intégrations que Nelson confirme |
7. Le nouveau menu du site
Le menu passe de trois entrées à cinq rubriques, et le pied de page reprend toutes les pages.
- Plateforme : Comment ça marche (/produit), Détecter, Accélérer, Simuler, Capitaliser, IA et agents, Intégrations, Sécurité
- Solutions : par imprévu (les sept pages de la partie 6.5), par secteur (les cinq secteurs), par profil (les cinq profils), par logiciel (planification, S&OP et S&OE, prévision : les trois pages actuelles)
- Ressources : Blog, Glossaire, Outils gratuits, Baromètre, Alertes, Étude de cas, Comparatifs, FAQ
- Tarifs
- Entreprise : Vision et équipe, Pourquoi Clevizio, Presse, Partenaires, Contact
Le bouton « Réserver un appel de découverte » reste en place, et un second accès « Diagnostic gratuit » s’ajoute à côté.
8. Le plan de mise en ligne en quatre vagues
| Vague | Semaines | Pages | Ce qu’il faut de Mansour et de Nelson |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 et 2 | 14 pages de confiance et de secteur, le nouveau menu et les correctifs de la partie 9 | Mansour : le modèle de vente et la position sur le prix, la validation du cas à 552 000 €. Nelson : l’hébergement et la sécurité, la liste des outils auxquels Clevizio se branche |
| 2 | 3 et 4 | 14 pages : définition, IA, plateforme, imprévus, calculateur du coût des imprévus | Mansour : la relecture des scénarios et la logique de calcul du diagnostic. Nelson : les captures d’écran du produit |
| 3 | 5 et 6 | 13 pages : profils, comparatifs, glossaire, FAQ, calculateur de stock de sécurité | Mansour : l’accord sur les comparatifs nominatifs |
| 4 | 7 et 8 | 14 pages : outils, baromètre, modèle de cahier des charges, alertes, entreprise, intégrations par ERP | Mansour : les données du baromètre. Nelson : la confirmation des intégrations par ERP |
Le suivi se fait chaque mois sur quatre indicateurs :
- La part des impressions d’intention d’achat qui arrivent sur une page commerciale (1 % aujourd’hui).
- Les clics des pages commerciales hors requête de marque (7 en 90 jours aujourd’hui).
- Les rendez-vous pris depuis le site (paramètre utm_source=site du lien Calendly).
- Les citations de Clevizio sur les dix questions types posées à ChatGPT, Perplexity et Google, selon le protocole du suivi SEO.
9. Les correctifs sur le site actuel
| Correctif | Effet attendu | Effort |
|---|---|---|
| Ajouter une image d’aperçu aux 213 pages qui n’en ont pas (6 pages commerciales françaises et le site anglais) | Les liens partagés sur LinkedIn et WhatsApp affichent un visuel | Faible |
| Alléger l’image d’aperçu de la vidéo d’accueil (format moderne, taille adaptée au mobile, chargement prioritaire) | L’accueil mobile passe de 4,0 s à moins de 2,5 s | Faible |
| Ajouter les trois pages Solutions au pied de page anglais | Elles passent de 2 à plus de 200 liens internes | Faible |
| Renforcer les pages Solutions S&OP et planification (tableau, preuves, comparatif) et faire pointer les articles concurrents vers elles | Sur « logiciel s op » (300 impressions) et « logiciel planification supply chain » (193), Google préfère aujourd’hui l’article à la page Solutions | Moyen |
| Raccourcir les 103 titres de plus de 60 caractères et compléter les 63 descriptions courtes, en commençant par l’anglais | Moins de titres coupés dans les résultats | Moyen |
| Remplacer par une barre verticale le tiret long placé avant « Clevizio » dans les titres (202 pages) | Cohérence avec la règle maison sur les tirets longs | Faible |
| Faire le point avec Mansour sur le kit de référencement (Foxeet, G2 et Capterra, 100jourspourentreprendre, faq-logistique) | Premières mentions tierces, que les IA utilisent pour recommander un éditeur | 1 h 30 de Mansour |
| Créer la fiche Wikidata de Clevizio (entreprise, fondateurs, site, LinkedIn) | Les IA reconnaissent l’entreprise comme une entité | Faible |
| Revérifier le classement de clevizio.com chez Palo Alto (« Grayware » le 17 septembre) et déposer la demande de reclassement | Les directeurs des grands comptes ouvrent enfin les pages du site | Fabien (captcha) |
Le dernier point conditionne tout le reste : une page que le pare-feu d’un grand compte bloque ne rassure personne.
10. Les décisions à prendre
- Le prix. Faut-il afficher une fourchette, un montant « à partir de », ou seulement le modèle (diagnostic, démonstration, POC, abonnement) avec une demande de devis ? Recommandation : le modèle sans montant, comme Imperia, tant que le premier POC n’est pas signé.
- Les comparatifs nominatifs. Faut-il publier des pages qui citent Kinaxis, SAP IBP, o9, Flowlity ou Pelico ? Recommandation : oui pour les grands APS, avec un angle de complémentarité ; à discuter avec Mansour pour les concurrents français.
- L’étude de cas. Le chiffre de 552 000 € et l’anonymat de l’ETI doivent être validés par Mansour avant de rendre la page visible sur Google.
- Les secteurs. Faut-il assumer cosmétique et luxe comme cinquième secteur ? La Search Console le réclame, et la distribution fait déjà partie de la cible.
- Le baromètre. Mansour doit donner son accord pour exploiter les données des entretiens, de façon agrégée et anonyme.
- Les volumes de recherche exacts. Le compte Google Ads (via Pipeboard) est déconnecté. Le reconnecter permettrait de chiffrer chaque page avant sa rédaction.
Annexe A. Méthode et sources
- Crawl complet de clevizio.com le 31 octobre 2026 : 439 adresses (plan du site et pages hors plan), titres, descriptions, balisage, liens internes, images.
- Search Console de clevizio.com (propriété du domaine), du 31 juillet au 28 octobre 2026 : 2 174 requêtes et 2 616 couples requête et page.
- Inventaire de 17 concurrents : plans de site (plus de 22 000 adresses), menus et pieds de page des accueils, lecture de pages types (prix d’Imperia, outils de Flowlity, page financière d’OMP, définition d’Aera, page SAP de b2wise, pages d’appel d’offres de RELEX, alertes de centrum-ai).
- Demande de recherche : autocomplétion de Google France sur 40 requêtes. Aucun volume du planificateur de mots-clés, le compte Google Ads étant déconnecté.
- Mesure mobile : Chrome, 4G lente et processeur ralenti quatre fois, sur l’accueil.
- Présence de la marque : Wikidata, recherche web, comparateurs (G2 et Capterra refusent les vérifications automatiques).
- Documents de référence : stratégie SEO du 3 juillet 2026, analyse concurrentielle des annonces du 12 octobre, audits SEO du 1er octobre et GEO du 25 octobre.
Annexe B. Requêtes d’achat qui n’ont pas de page dédiée
Extrait de la Search Console sur 90 jours. La dernière colonne indique la page de la partie 6 qui répondrait à la requête.
| Requête | Impressions | Position | Page qui sort aujourd’hui | Page à créer |
|---|---|---|---|---|
| logiciel planification supply chain | 193 | 13,9 | article comparatif | page Solutions existante, à renforcer |
| outil approvisionnement luxe | 181 | 43,0 | /blog | /secteurs/cosmetique-luxe |
| outils de prévision par ia | 147 | 7,8 | article | /ia-supply-chain |
| supply chain control tower | 118 | 47,8 | article anglais | /solutions/tour-de-controle |
| devis application scp (supply chain planning) | 81 | 12,2 | article comparatif | /tarifs |
| plan de production à capacité finie | 75 | 45,8 | /blog | /secteurs/industrie |
| logiciel approvisionnement luxe | 73 | 50,7 | /blog | /secteurs/cosmetique-luxe |
| devis application sce (supply chain execution) | 71 | 9,0 | article comparatif | /tarifs |
| logiciel d’approvisionnement de bout en bout | 59 | 11,9 | /blog | /solutions/approvisionnement |
| devis logiciels supply chain | 56 | 6,5 | article comparatif | /tarifs |
| devis scm pla planning | 52 | 2,3 | article comparatif | /tarifs |
| fournisseur application scp (supply chain planning) | 51 | 29,5 | article comparatif | /tarifs et /comparatif |
| logiciel d’approvisionnement ia | 50 | 22,2 | /blog | /solutions/approvisionnement |
| outil approvisionnement retail | 49 | 20,7 | /blog | /secteurs/distribution-retail |
| logiciel ia pour la chaîne d’approvisionnement | 36 | 34,6 | /blog | /ia-supply-chain |
| quel est le meilleur fournisseur de logiciel de planification supply chain pour l’entreprise ? | 33 | 6,2 | article comparatif | /pourquoi-clevizio et /comparatif |
| visibilité supply chain temps réel | 32 | 41,0 | /blog | /solutions/tour-de-controle |
| tour de contrôle supply chain | 32 | 19,0 | article | /solutions/tour-de-controle |
| gestion du risque fournisseur logiciel | 31 | 6,0 | article | /solutions/retard-rupture-fournisseur |
| démonstration de logiciel de chaîne d’approvisionnement (deux formulations) | 30 | 27 à 33 | /blog | /demo |
| planification de la chaîne d’approvisionnement par l’ia logiciel | 30 | 15,0 | /blog | /ia-supply-chain |
| logiciel préparation produits finis gms | 27 | 37,7 | /blog | /secteurs/agroalimentaire |
| solutions de planification des assortiments pour la distribution | 24 | 32,6 | /blog | /secteurs/distribution-retail |
| quels éditeurs de solutions industrielles proposent des agents IA qui agissent réellement sur les perturbations de la supply chain ? | 23 | 8,0 | guide de l’IA agentique | /copilote-decision-supply-chain et /ia-supply-chain |
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